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| 《 十個買到好宅的機會 <2> 》 |
| 來源：作者：股票上市公司基泰建設總經理馮先勉博士 資料來源：住展雜誌 |
系列：
十個買到好宅的機會 <1>
4.愈不易褪流行的設計，是好宅的機會愈大
幾乎每一個人都知道，任何房屋誚n的那一天，就已經開始褪流行，尤其是在二十一世紀的今天，各種建材與設備的進步日新月異，如手機的體積，在十年之間可以縮小十倍；電視厚度可以減薄五倍；冷氣機由窗型變為分離式，所有冷氣孔的設計全部落伍；熱水器由壁掛式變為儲熱式，所有管線的配置，必須重新調整。所以，住宅的設計，如果不能預先考慮其防止褪流行的方法，則必然很快就會被淘汰。
要如何才能避免房屋褪流行呢？像Benz和BMW汽車、CD香水、Johnnie Walker威士忌酒，都有自己品牌的堅持，不隨流行起舞，就比較沒有褪流行的問題。
因此，是選擇設計成流行性的產品，還是設計為不易褪流行的產品，就要考驗建設公司的能力了，如果建設公司可以確立自己的風格，提供各種弁鄍i變性高的房屋，而不是一味的追逐流行，就比較能夠創造出好宅，否則必然會落入一完工交屋，產品就已褪流行的輪迴中。
5.愈不具家族色彩的公司，愈能提供好宅
房屋不是藝術品，她的主要弁酮O提供人們遮風蔽雨，並進而能達到健康的弁遄A因此，任何獨特性的、個性化的設計，都可能會對房屋的基本弁鉥謅嚏I通常對於實用性的產品，常須經過整個經營團隊的集思廣義，截長補短的共同創造。
不幸的是，在台灣企業裡，至少超過百分之九十是家族企業，不論最有影響力的人是擁有什麼樣的職位（也閉O常董、副董，甚至高級顧問），凡事都還是必須是他說了算，其他所有的所謂專業經理人，只不過是某種形式的家奴而已，「用之則寵，厭之即棄」，這樣的情況導致釵h企業多是一言堂，老闆一人說了算，而老闆又常依自己的主觀與經驗下決策，任何討論似乎多餘，他只要說：「如果我判斷不對，如何能有今日之成央H」則無人能抗其言，但以一人之力，即使真有天縱英才，面對隨時都在變化的大環境，亦不易有大突破，更何況釵h老闆不是年歲已高，就是已躋身上流社會，與普羅大眾的生活已多有脫節，其企業產品的創造力自然不易突破。
對頂級辦公大樓、商務辦公室（instant office ）、商務住宅（service apartment）、及不動產證券化（REITs）標的等較新的重要房地產商品而言，多由金控、保險公司壟斷，只有極少數的建設公司有能力涉足，這種現象即突顯了一般建設公司專業與創新能力的不足，如果缺乏專業團隊，又如何能有長期提供好宅的能力呢？
6.愈能掌握趨勢變化的公司，愈能提供好宅
一幢房屋的壽命至少五十年，所以對環境趨勢的掌握自然十分重要，展望未來，例如：省能、節源、環保、健康︰︰等方向已確定成為住宅的趨勢，因此，對於房屋而言，採用能符合趨勢的建材與設備就成為好宅的必要條件。
例如，採用能隔離熱與抗紫外線的玻璃或其他外牆建材，可以大量節省能源的消耗，但是新建好的台北地標建築─１Ｏ１大樓，卻未能把握這種趨勢，在未來至少五十年的時間裡，將會為此付出極昂貴的能源代價，自然也無法躋身好宅之列，同樣地，近日關門的圓環美食館，也犯了相同的錯誤。
又如：根據調查顯示，對於社區公共設施的需求，有健身房與游泳池即已足夠，其他的空間多屬浪費，因此，用昂貴的建材與設備來彰顯建築物價值的時代將會結束，未來必然是弁鄔坉咿騤佴◣吽A成本控制重於浮華浪費。
因此，消費者到底是要購買價格昂貴（建材、設備昂貴）的房屋？還是會增值（弁鄑僱翩^的房屋？是自己的選擇！而能夠提供會增值房屋的建設公司自然是較具優勢的。
十個買到好宅的機會 <3>
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