建築業整體素質都需提升，否則消費者只能做三等消費者，為什麼？多去看工地就知道這個行業的一些缺失，我覺得要改善，只能靠建立良好制度去規範建商，可是建商決不會自我進化的，有也是少數異類，唯有大多數消費者瞭解內幕進而去要求，建商騙不了消費者，為了能繼續賣出房子賺錢，建商才會改善整體素質：
1. 工地環境髒亂，工人素質超級低下，有臨時廁所不上，喜歡像小狗一樣尿在屋內牆角，廁所內都做好防水層了等乾燥，照尿上去不管，檳榔汁吐在地板上，再抹上泥漿，磁磚貼上去，煙蒂亂丟，丟在沙堆裡，再混合攪拌泥作就抹上磚牆上，另外還有啤酒罐、保力達×玻璃瓶、保特瓶、塑膠杯等等，你想，若垃圾髒亂，工人還會有閒工在那邊分好類，把垃圾挑走，再來施作工程嗎？工人都很「省事」，他只管我把老闆交待的工作做完，他不管「做好」，等你來嫌了，我再來改，沒有意見更好，甚至有的還理由一堆不承認做不好。
2. 賣完這個案子賺飽了股東也順便解散了，公司順理成章也沒了，然後哪邊要推新案子再重新找好友兼股東，再重新組一個公司推案，讓消費者買了有問題都不曉得是要找建商還是包商，找不到建商找包商，包商又一大堆理由，總之踢皮球，最後讓買方自己另外花錢找人修。
3. 監工形同虛設，照理講工人素質這麼低，工作又這麼難找，應該不難去要求工人的施工品質才對，但常常都為了相安無事就勉為其難接受，反正房子蓋好了問題都包在裡面，買方又不知道（如果沒有看現場施工過程，鬼才知道哪裡有問題），舉例來說，窗戶四角處需各再加三根鋼筋加強缺口結構，建商為了偷料只放一根，監工有看像沒看，灌漿灌好了，你沒在現場看到過程，將來驗屋你會知道嗎？通常案場規模越大戶數越多，就越需要人手，但若只有一個工地主任而已（尤其是建商為了要省成本也不多派人力監督的），你相信看得完檢查夠仔細嗎？還是相信工人的素質高，工人會自動自發做好不需你操心呢？我覺得這應該建立專業的工地監工公司，如同會計師制度一樣，並應在網站上給消費者評比意見交流，才能將資訊透明化做為讓消費者選擇體質良好公司產品的依據，但可能嗎？
4. 為了減少成本支出，縮短工程求快，然後交給厲害的代銷公司，舉例：灌漿結購體若能做好，是不是就減少漏水的痛苦，但建商為了快，它縮短養護期、短期內就拆板模，各層樓板結構是都好了，問題是裂痕一堆，低樓層就衛浴漏，頂樓也一定漏，然後建商就冠冕堂皇說「蓋房子哪可能不會漏水」，並說別家也都一樣啦！然後建商會跟你打包票防水漆一定做得很好，保固二年，殊不知防水漆一點都不耐用，如同建商給你的保固二年，因為它的耐用度就是只有一、二年而已，簡直本末倒置，最主要的結構體不先弄好，12天左右就蓋好一層樓，灌完漿後馬上隔2天後又開始敲敲打打做板模，並說這是符合工程結構，但那只有類似70％凝固罷了，為何不能再多2天讓結構體達到80％或90％以上再來做上面樓層的施工，典形的養護期短為了趕快賣完套現，這就好比像整體水準只有40分，然後說你看別人才25分，我很好啊！「蓋房子哪有不漏水的，你看別人家裡像瀑布，我們這個才只有用滴的而已喔！你放心，我們會全部用防水層做好讓他不漏水。」請問保固幾年？1年或2年？房子算住個20年吧！往後的歲月自求多福了，這時結構體好壞的考驗就真的面臨了。