【楊偉光╱台北報導】

今年928與雙十檔期推出的預售屋與新成屋個案，多數均以豐富完善的休閒設施為訴求，房價較區域行情高1成。但據估計，多數在新案階段強調擁有豐富公設的社區，在交屋多年後遭荒廢或閒置的比例高達8成，消費者購屋前應回歸基本面思考，避免花大錢買到過多不必要的休閒公設。

不可不慎
完善的休閒設施對預售屋個案而言具有加分效果，但若住戶進駐率不高或管理不善，最後淪為養蚊子場所的休閒公設，反而會成為「房價殺手」；尤其是部份定位為「休閒住宅」的社區，由於沒有地段條件支撐房價，在委外經營的休閒俱樂部因經營不善倒閉後，中古售價立刻暴跌甚至面臨腰斬的命運。


委外經營風險低
例如台北縣八里的休閒住宅「地中海」社區，當初以住戶免費加入由建商經營的遊艇俱樂部為訴求，吸引不少台北客購買，面海景觀戶別每坪成交單價甚至高達30萬元，創下八里當地新高，但後來俱樂部因新會員招收不足關門大吉，地中海的中古景觀戶行情也暴跌至每坪23萬元。
但擁有豐富休閒公設的社區，也不乏經營成功的案例。例如位於台中西屯市區的「鄉林麗池」，採取公設持分但結合物業管理經營的方式，讓該社區成為當地指名度最高的中古社區，中古行情也相當穩定。
「鄉林麗池」的成功，更成為建商的活廣告，建商最近打算在社區旁推出的預售案「鄉林夏都」，便是以「鄉林麗池」為範本，規劃更豐富的休閒公設。
信義房屋企研室協理張欣民表示，一般休閒公設包括須點交的公共設施，以及產權獨立型的社區俱樂部兩種主要形式；前者休閒公設產權屬於全體住戶，採公設比持分，未來經營管理事宜由社區管委會開會決議，至於社區俱樂部因產權屬於建商，採何種方式經營則由建商決定，2種形式的休閒公設各有優缺點。


管委會效力不彰
產權屬於建商的社區俱樂部最大的好處是公設比低，且採使用者付費模式經營，消費者不會買到過多的虛坪，此類個案的建商多以住戶免入會費為號召，吸引想使用休閒設施，卻又不希望公設比太高的民眾購買。
而採公設持分的休閒設施，最大好處是可以自己管理，但缺點是公設比太高。且日後由住戶成立的社區管委會，往往因缺乏管理知識與魄力導致效率不彰，甚至基於經費考量，讓休閒公設得不到適當維護而荒廢或閒置，嚴重影響社區質感。