房仲業再也沒有直營體系了!! |
發表者:bat 發表數:-17 IP:61.222.125.* | 2002-04-19 07:30:55 |
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2002.04.19 工商時報 |
回覆者:bat 發表數:-17 IP:203.64.154.* | 2002-04-20 09:43:54 |
轉投資 永慶不動產 不直接利用永慶房屋的知名商標 還不是怕被『不穩的加盟店』拖累 想要全國市場又想要保留老本 這是另一種『新中間路線』老板有去看紀登斯的書ㄛ 以後再也不能說我們都是直營店了 哈哈哈 |
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回覆者:9068010 發表數:-17 IP:210.201.181.* | 2002-04-20 02:50:33 |
網站中“經營型態”中提及「加盟店的經營權則分屬於各加盟店東,加盟總部的主要職責為 招募新店頭,進行行銷策略建議,並以收取月費及權利金的方式,持續彼此的權利義務關 係。」改經營方針時,別忘了也修修"經營型態"中的用語吧! 開放加盟真的是“經營理念的延伸”嗎? 唉~~當初的”堅持”與”唯有”直營的好到那兒去了? 建經公司是依據「建築經理公司管理辦法設立」,建經公司之管理,除法律另有規定外,依 該辦法之規定。 而此辦法…若沒記錯,”有效期”應只到今年吧! 屆時,建經公司有何依據可以”履保”?? 建經公司應是”公正、客觀、”之角色,但其服務費用之收取"大部份"是由建設公司支付,為 了能”順利收取服務費用下”,當然較偏坦建設公司囉! 依建設公司之要求,提高鑑價結果、 提高可融資金額... ”建經公司與仲介公司合作”,暫且不論其服務費用由消費者或仲介公司付擔下,為了維持” 長久之合作關係”…建經公司會”較偏坦”那一方呢? 在此前提之下所謂的「買賣價金信託保證」能保證什麼?? |
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回覆者:bat 發表數:-17 IP:61.222.125.* | 2002-04-19 07:40:07 |
經營方針 永慶的經營原則,以「圓滿」為前題,員工是內在客戶,社會大眾是外在客戶,唯有內外兼 具的圓滿,才能創造永續經營的企業,這亦是永慶企業文化精隨之所在。對外,永慶堅持以 「直營」的經營型態服務社會大眾,因為唯有在直營體系之下,總部與各分店之間才能全員 同心,以集體團隊運作的模式運用共同資源,發揮企業整體力量,主動提供客戶全面性、整 體性的服務,關懷客戶生活、滿足客戶需求;另外在人員素質方面,唯有透過直營系統完整 的教育訓練,才能培育出兼具道德操守與專業智識的經理人,提供消費者更周延的服務。 |
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