請先進推薦台北豪宅專業管理公司&大樓社區經營狀況 |
發表者:丘紀芬 發表數:-17 IP:218.163.122.* | 2003-03-01 02:46:45 |
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請問台北住宅大樓之社區經營現況和模式為何?有那些社區大樓之完善管理可供諮詢?遴選專 |
回覆者:莉妹 發表數:-17 IP:61.221.23.* | 2003-03-06 14:22:13 |
北部的大樓管理優勢在那裡呢 |
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回覆者:台中小芬 發表數:-17 IP:218.163.122.* | 2003-03-01 18:06:55 |
雖說良善的社區管理端賴管委會委員(住戶)的監督,但是無給職且每年住戶大會改選一次,對 於永續的管理執行,若非有心且熱於公益者,其實也是一個問題 新建大樓交屋之初,建商會協助遴選管理公司進駐託管,另協助成立第一屆管理委員會,因此 這成了相當重要的關鍵了!台北有那幾家知名而具口碑的管理公司? 住戶陸續入住,各棟社區大樓各有"社區文化",管理需求是否符合?住戶是否同質?定位社區經 營目標、生活規約、社區活動舉辦規劃、管理執行模式型態........亦是管理的重點 『台北頂級毫宅大樓』的社區管理建構主要在那裡?保全嗎? 可否有人指點迷津一下下哩!阿里阿多 |
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回覆者:pony 發表數:-17 IP:61.64.152.* | 2003-03-01 12:37:34 |
1.有關社區管理服務簡稱綜合物管理服務,所謂綜合物業,內容包含:保安服務業務、環 境維護業務、社區行政會計管理業務、機電服務業務、生活服務業務等...,也就是有關 社區的服務,可由一家管理公司全部包辦,據我所了解,現所有的不管是保全公司、公寓大 廈管理公司也好,在向業主推銷的時候,都會說所有的服務均有包辦,但是,等簽約之後, 業主才發現,一部份的服務均委由其他的公司來承包,這樣一來,對於社區是好的嗎,而社 區選了這家管理公司,是否真的能符合社區的需求, 2.保全公司或公寓大廈公司的經營模式,在業務提報的時候,會把所有的經營模式告訴業 主,而管理公司所整理出的經營模式,都已經經過許多的高手針對業主的需求而制定,而真 正能做到的又能有幾家?所有的報告,只是為了要接到這個案場為目標,等到接到了再說 吧!致於,您可能會再外面聽到有些社區經營的很好,說實在的,那些功勞不是管理公司, 而是該社區的委員會成員,當你看到一棟社區經營很好的時候,你要想想,那家管理公司可 能在別的社區經營不好,這是為什麼,同一家公司,為什麼會有好也有壞,所以說,社區的 優質,還是要靠社區的組織---管理委員會。 3.現行在社區管理的環境裡,管理公司競爭非常的大,我只能說,慎選一家配合度高的管 理公司,不要去想他會把社區經營如何的好,上面已經說過了,那是不可能的,所以,找一 家配合度高的管理公司,願意配合管理委員會的政策,有效的執行力,才有可能變成一個優 質社區,另外,在鄰聘管理公司的同時,把所有業務提報的資料、經營規劃、允諾事項均納 入合約中予以規範,如果二至三個月內未能將所有事項執行,我強烈的建議,不要軟心,只 要有一件事沒有執行完成,沒有任何可解釋的理由(因為提報業務時,管理公司都會允諾三 個月內完成),您就換別家的管理公司來經營您的社區吧,現在的管理公司太多了,還怕沒 有管理公司嗎?依現況所指,所有的管理公司在提報的時候,會把該公司最好的牛肉或馬肉 端上台面給各業主,取信各業主,任何事項都會說沒問題,都可以解決,只要是案子接了, 所有事都忘了。 4.因為現行環境的競爭大,所以有所謂的試用期三個月的問題,而管理公司也很聰明,在 這三個月的時候,會把公司內最好的人員調到社區去服務,等到三個月後,如果有續約,你 等等看吧,一個一個都會被換走,公司到時後會說,他離職了呀、升職了呀等等問題來告訴 你,結果呢?其實那些人已經調到別的新案場去服務了。 5.任何的管理公司都可以有能力來管理一棟社區,社區管理的好壞,再於各委員會們及管 理公司派來的人員,委員們和住戶要不斷的要求與改進,直至該管理公司派到你們社區理想 的人員,這樣一來,社區才會進步,才會變成一個優質的社區..... |
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