首先必須澄清一點
設計師的工作是將客戶的需求
1空間動線
2視覺動線
3使用機能規劃
4色塊配置
的先後順序
作專業規劃
並且依照配置內容提供預算
設計師的思考邏輯
必須是站在屋主的角度
來執行專業
但
往往因為商業行為過分明確
導致於不夠客觀
怎麼說呢?
把裝修工程拆成兩個單元
就容易多了
A:設計
a.尋求設計案(徵稿)
1.請專業人士提案
2.眾多的提案,中擇一延伸後續
PS:提案階段都是免費的
b.詢問整個設計案執行完畢的費用及合約樣本
1.有哪些圖面
2.超出總造價的介面
c.發包
1.精準施工圖
2.協助合理議價
d.監工
1.有關圖面,關鍵階段性監工介面次數
2.狀況處理及協調
B.施工
a.付款介面
b.施作內容及项目
c.使用材質及工法
d.保固

通常裝修工程都因為缺少一份精準圖面
導致於糾紛
但是
承攬的一方
必需要投資相當程度人力及物力
才能夠產生一份精準套圖
如果用在商言商的立場
委託的一方
必需是付費的
因為承攬的一方
有不確定因素.......
因此產生了許多
各自保護自己的一套怪邏輯
個人認為
在設計階段順利進行完成時
後續施作工程費用中
是否能夠抵扣設計費用
這才符合雙方最高價值
怎麼說呢
委託主有詳細的施作內容保護
受託人也有一套明確的施作項目
這樣子就各自有保障了
不是嗎?

陳昊暘設計師事務所
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