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房仲業再也沒有直營體系了!!
發表者:bat  發表數:-17 IP:61.222.125.* 2002-04-19 07:30:55

2002.04.19  工商時報
永慶不動產加盟事業總部 成軍
沈美幸/台北報導

永慶房屋仲介公司為了擴大市場版圖,十九日宣佈成立永慶不動產加盟事業總部,今年內
先成立四十家加盟店,預計五年後設立二百家加盟店,十年內加盟店數訂為三百家。無獨有
偶,太平洋、中信及住商等多家大型不動產仲介業者,今年均有擴增加盟店的計畫。

政府政策持續做多,帶動國內房地產市場交投活絡,不動產仲介業今年不約而同都有展店
計畫。信義房屋今年打算在台灣增加六個直營點,由原先一百零五個,提高至一百一十一
個。太平洋經歷去年房地產不景氣,有部分加盟店退出經營行列,目前也正著手展店計畫,
計劃由當前六十家加盟店,增加至原先七十四家水準,住商房屋則打算由目前一百一十二
家,增加為一百四十家以上。


相較之下,永慶房屋對於擴大不動產市場版圖,企圖心最強烈,除了要在大台北地區將四
十二家直營店,擴增為五十二家外,也轉投資新成立永慶不動產公司,在永慶不動產底下設
立加盟事業總部,負責規劃加盟店事宜,並將在今日下午舉行永慶不動產加盟總部成立大
會。

永慶房屋董事長孫慶餘等多位主管指出,永慶房屋過去經營範疇全都集中在大台北地區,
但隨著房地產景氣開始從谷底復甦,該公司認為必須將經營觸角延伸至中南部、向北延伸至
基隆等地,才決定轉投資成立永慶不動產,並設立加盟事業總部,負責所有加盟店設立事
宜,為了避免惡性競爭,所有加盟條件一律比照其他不動產仲介同業的條件。今年內,準備
先成立四十家加盟店,五年後擴增至二百家,十年內,達成三百家規模,一律都得掛上永慶
不動產招牌營業。

回覆者:bat 發表數:-17 IP:203.64.154.* 2002-04-20 09:43:54
轉投資 永慶不動產
不直接利用永慶房屋的知名商標
還不是怕被『不穩的加盟店』拖累

想要全國市場又想要保留老本
這是另一種『新中間路線』老板有去看紀登斯的書ㄛ

以後再也不能說我們都是直營店了
哈哈哈
回覆者:9068010 發表數:-17 IP:210.201.181.* 2002-04-20 02:50:33
網站中“經營型態”中提及「加盟店的經營權則分屬於各加盟店東,加盟總部的主要職責為
招募新店頭,進行行銷策略建議,並以收取月費及權利金的方式,持續彼此的權利義務關
係。」改經營方針時,別忘了也修修"經營型態"中的用語吧!

開放加盟真的是“經營理念的延伸”嗎?
唉~~當初的”堅持”與”唯有”直營的好到那兒去了?

建經公司是依據「建築經理公司管理辦法設立」,建經公司之管理,除法律另有規定外,依
該辦法之規定。
而此辦法…若沒記錯,”有效期”應只到今年吧!
屆時,建經公司有何依據可以”履保”??

建經公司應是”公正、客觀、”之角色,但其服務費用之收取"大部份"是由建設公司支付,為
了能”順利收取服務費用下”,當然較偏坦建設公司囉! 依建設公司之要求,提高鑑價結果、
提高可融資金額...
”建經公司與仲介公司合作”,暫且不論其服務費用由消費者或仲介公司付擔下,為了維持”
長久之合作關係”…建經公司會”較偏坦”那一方呢?
在此前提之下所謂的「買賣價金信託保證」能保證什麼??
回覆者:bat 發表數:-17 IP:61.222.125.* 2002-04-19 07:40:07
經營方針
永慶的經營原則,以「圓滿」為前題,員工是內在客戶,社會大眾是外在客戶,唯有內外兼
具的圓滿,才能創造永續經營的企業,這亦是永慶企業文化精隨之所在。對外,永慶堅持以
「直營」的經營型態服務社會大眾,因為唯有在直營體系之下,總部與各分店之間才能全員
同心,以集體團隊運作的模式運用共同資源,發揮企業整體力量,主動提供客戶全面性、整
體性的服務,關懷客戶生活、滿足客戶需求;另外在人員素質方面,唯有透過直營系統完整
的教育訓練,才能培育出兼具道德操守與專業智識的經理人,提供消費者更周延的服務。

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